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Lab4
Reto 1 -
Modelos de Liderazgo

Permite que los líderes de tu equipo se acerquen a la inteligencia emocional, uno de las características principales del

Liderazgo Transformacional - 

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Inicia: Martes 31 mayo
Finaliza: Martes 7 Junio

Basado en el modelo de
Liderazgo transformacional

Las siguientes son las características de un líder transformacional que los distingue de otros estilos de liderazgo:

 

  • Alienta la motivación y el desarrollo positivo de los seguidores.

  • Ejemplifica los estándares morales dentro de la organización, y fomenta lo mismo de los demás.

  • Fomenta un ambiente de trabajo ético con valores, prioridades y estándares claros.

  • Desarrolla la cultura corporativa alentando a los empleados a pasar de una actitud de interés propio a una mentalidad en la que trabajan por el bien común.

  • Hace hincapié en la autenticidad, la cooperación y la comunicación abierta.

  • Proporciona entrenamiento y tutoría, pero permite que los empleados tomen decisiones y se apropien de las tareas.

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CARACTERÍSTICA A TRABAJAR:

INTELIGENCIA EMOCIONAL

El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo en el cual los líderes alientan, inspiran y motivan a los integrantes a innovar y crear cambios que ayudarán a crecer y dar forma al éxito futuro de la empresa.

 

Es un estilo de gestión diseñado para dar a los integrantes más espacio para ser creativos, mirar hacia el futuro y encontrar nuevas soluciones a problemas antiguos. Las personas en el camino del liderazgo también estarán preparadas para convertirse en líderes transformacionales a través de tutoría y capacitación.

Inteligencia emocional

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En el contexto de los negocios y los recursos humanos, la Inteligencia Emocional es la capacidad de reconocer y gestionar sus emociones, así como las emociones de otras personas en el lugar de trabajo.

Se compone de:

  • Empatía.

  • Habilidades sociales. 

  • Autoconsciencia.

  • Autorregulación.

  • Motivación. 

 

Los líderes con una inteligencia emocional alta pueden celebrar el equilibrio y la diversidad del equipo, motivar e

influir en las personas, así como tomar decisiones utilizando el pensamiento crítico e influir positivamente en la estrategia.

RETO

¿Cómo me sentí hoy?

Participantes: Mínimo 5 líderes de tu organización.

Actividad:

Realizar un diario durante mínimo 3 días.

¿Cómo hacerlo?

Al final de la jornada laboral separar un espacio para escribir, grabar o dibujar cómo te sentiste ese día con el trabajo.

Puedes tener en cuenta:

  • Las personas con las que compartiste.

  • Los retos que solucionaste.

  • Las actividades que realizaste.

 

La clave es la honestidad contigo mismo, escribe cualquier detalle, nadie va a leerlo, sólo tú.

Pasos para hacer un diario

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PASO 1: PREPARACIÓN

  • Define dónde vas a llevar tu diario: en una agenda, en un archivo digital o en un chat contigo mismo en Whatsapp.

  • Saca un espacio en tu agenda para que te puedas dedicar a ti y a reflexionar sobre el día.

  • Ideal si es lo último que haces en la jornada laboral, así cierras el día liviano. Si te lo agendas en tu calendario será más probable que saques el tiempo.

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PASO 3: ESCRIBE

  • Desahógate, date el espacio de escribir todo lo que sentiste, reflexiones, sobre las personas con las que interactuas, TODO lo que quieras y sientas, es un espacio sólo tuyo. 

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PASO 4: ¿CUÁL FUE LA EMOCIÓN PREDOMINANTE DEL DÍA?

  • Identifica la emoción que estuvo presente la mayor parte del día o la que tuvo una mayor intensidad. Recuerda que no hay emociones malas, todas nos hacen humanos y nos vienen a enseñar algo.

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PASO 2: RESPIRA

  • Date la oportunidad de inhalar y exhalar conscientemente 3 veces. 

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PASO 5: ABRÁZATE 

  • Date un abrazo desde el corazón por haber sacado un espacio para estar contigo mismo. 

Esta rueda de emociones puede ayudarte:

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La rueda de emociones está compuesta por ocho (8) emociones básicas

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Cada emoción primaria tiene su emoción opuesta, de esta manera podemos ver:

  • La alegría es lo opuesto a la tristeza.

  • El miedo es lo contrario de la ira.

  • La anticipación es lo opuesto a la sorpresa.

  • El asco es lo opuesto a la confianza.

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El resto de las emociones surgirían de la combinación de las primeras y harían posible ampliar el mapa emociones de experiencias de cada quien.

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¿Cómo sé si ya cumplí el reto?

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Cuando 5 o más líderes de tu organización realicen el registro de su diario durante mínimo 3 días.

RECUERDA:

El registro del diario puede ser escrito, grabado en audio, en video, dibujado...

¡Quedan pocos días!

¡BRAVO!

Cuando finalices el reto envíanos el siguiente mensaje al grupo de Whatsapp

"He finalizado el reto 1 Lab4"

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